TIBCO Berater Obsadená

  • Spôsob spolupráce Freelance
  • Kategória Consulting
  • Začiatok spolupráce 01.01.2019
  • Dĺžka spolupráce 12 mesiacov
  • Lokalita Frankfurt am Main / Germany
  • Ohodnotenie 11200 až 12000 € mesačne
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Popis pozície

Für die Enterprise Integration Plattform des Kunden müssen neue Architekturkomponenten für Cloud Native ausgewählt werden. Die in den anstehenden Herstellerworkshops bilden die Basis zur Entscheidung der zukünftig eingesetzten Technologie und hat somit eine mit großer strategischer Bedeutung.

Es geht um die zukünftige strategische Ausrichtung und die dafür einzusetzenden Technologien. Es gibt hier verschiedene Optionen die bewertet werden müssen (Tibco, SAG, Open-Source). Auf Basis der vorhandenen Applikationen/Services soll festgelegt werden, welche der Möglichkeiten die Bedarfe aller Stakeholder auch unter einer Langfristplanung am besten unterstützen.

 

 

Aufgabe:

Analyse von Ist-Zuständen

Ausarbeiten von Zielzuständen

Erarbeiten von Lösungsoptionen um vom Ist- zum Zielzustand zu gelangen

Bewerten und Vorstellen der Lösungsoptionen

Einholen von Informationen und Zusammenführen von Stakeholdern

Organisieren und Durchführen von Workshops und unter anderem

Erarbeitung von Prozess- und Projektzielen gemeinsam mit den Verantwortlichen als Sparringspartner der Prozessbereiche

Identifizierung geeigneter Maßnahmen und Best Practices zur Prozessverbesserung

Change-Management im Bezug auf Prozessmanagement

Abbildung integrierter Werteflüsse sowie transparenter Organisations- und Datenstrukturen

Unterstützung der Unternehmenssteuerung durch moderne Business-AnalyseTools

Beratung bei der Gestaltung einer zukunftsfähigen, sicheren und leistungsfähigen Organisation und Beratung des CIO-Führungskreises

Identifizieren, beschreiben, analysieren, optimieren und dokumentieren von Geschäftsprozesse.

Zur Optimierung und Steuerung werden die notwendigen Kennzahlen ermittelt.

Zur Nachhaltigkeit die Prozesse in geeignete IT- Systeme integrieren und so die Durchführung der definierten Prozesse sicherstellen.

Business Cases/Geschäftsmodelle

Vorgehensmodelle und Prozessberatung

Etablierung, Optimierung und Initialisierung der Abläufe / Prozesse und die Abstimmung mit den beteiligten Organisationseinheiten

 

Požiadavky

Muss-Anforderungen:

Präsentations-Know-how

Geschäftsprozessanalyse- und Gestaltung

Projektmanagement-Know-how

Kommunikations- und Moderations-Know-how

Problemlösungs-/ Arbeitsorganisations-Know-how

Know-how zur Identifikation Chancen/ Risiken

Branchen-/Integrationswissen

Know-how zu Führung / Teamverhalten

Know-how in Verhandlungsführung

Know-how in Kunden- / Serviceorientierung

Sehr gute und mehrfach nachweislich praxiserprobte aktuelle Kenntnisse von Beratungsmethoden und im spezifischen Beratungsthema

Nachweisliche Erfahrungen > 5 Jahren und in mindestens drei Projekten mit ähnlichen Anforderungen

Zertifizierung als Projektmanager nach IPMA Level B oder vergleichbare Qualifikation

Certified Management Consultant (CMC) Zertifizierung oder vergleichbare Qualifikation

 

Soll-Anforderungen:

Methodenkompetenz Modellierung, Vorgehensmodelle

Problemlösungs-/ Arbeitsorganisations-Know-how

Know-how zur Identifikation Chancen/ Risiken

Kommunikations-Know-how

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